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2021年度申报职称人员基本情况公示2021-03-05]
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2020年度申报职称人员基本情况公示2020-08-03]
公 示2020-05-21]
关于印发公司安全生产管理规定2020-05-06]
2019年度申报职称人员基本情况公示2020-03-31]
2019年度申报职称人员基本情况公示2019-09-02]
我所理解的高效能人士的7个习惯
有幸拜读史蒂芬·R·柯维博士（Dr. Steven R. Covey）的《高效能人士的七个习惯》这本书，源于史蒂芬•R•柯维博士拥有“美国前总统克林顿私人顾问”、“人类潜能的导师”、“经济学人杂志最具前瞻的管理思想学家”等称号，也因为这本书是福布斯“20本最具影响力的商业书籍”之一，更是因为我想学习这“简单”的七个习惯来提高我工作的效率，以便更好更优的投入工作。
对企业而言，高效可以实现令人满意的投入产出比；对业务而言，高效是工作业绩和成果输出的重要前提；对个人而言，高效意味着拥有超强的综合能力。拥有好的习惯是成功人士的共同之处，而高效能人士有哪些习惯值得我们学习呢？读了这本书之后让我对高效能人士的共同之处有了清晰的认识。
一、内容介绍
习惯1 积极主动
客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应。人要对自己的生活负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。当外界出现刺激时，积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应。
习惯2 以终为始
高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。是“以结果为目标”，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯，高效能习惯。
习惯3 要事第一
有效能的人会用少量时间处理紧急，危机事件，他们将工作重点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点，然后自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪、冲动左右。是以终为始的延续。
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