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我公司召开2013年年中工作会议
8月17日，公司2013年年中工作会议召开。会议总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年重点工作，动员全体员工，求真务实，开拓进取，确保全面完成年度各项目标任务。淮委水文局（信息中心）、水资源处以及技研中心有关领导应邀参加会议。
会议指出，今年上半年，公司围绕年度工作目标，全面落实公司年度工作会议精神，扎实推进各项工 作，在规范内部管理、加强执行力建设、积极开拓与培育新的业务、学术水平建设等方面取得良好进 步与成绩，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。开年以来，公司积极介入水资源综合规划业务，并参与市场投标活动，较好地拓展了公司水资源综合规划方面的业务，也逐步提高了公司的知名度；上半年，公司先后完成2012年延续的及今年新接手的水资源论证、防洪影响评价等各类水资源项目近30项，同比增长10.2%；在人才培养方面，采用授课讲课、公司内部人员自主讲授，员工写读书笔记及月总结、集体学习励志与公司管理视频，就某一重点技术专题集中讨论交流，积极参加淮委及水利部等单位有关学习讲座、专业培训等多种培训方式，不断提高员工的个人能力；在公司管理方面，通过明 确公司内部机构、制定内部规章制度、建设公司网站、制定水资源论证工作标准标杆、组织公司文体活动等，有效提升了公司的管理水平、加强了公司宣传与市场培育、提高了工作效率、营造了公司和 谐温暖的氛围、增强了凝聚力；在学术与交流方面，鼓励员工在国内核心期刊上公开发表论文，截止8月份，公司员工已向第35届国际水利学大会会议、第二届青年治淮论坛、第17界海峡会议等提交论文近30篇，有效提高了员工的业务水平，提升了公司学术水平。
王式成总经理首先对淮委领导、水资源处、水文局、技术研究中心等单位领导对公司发展的支持与指导表示了诚挚的感谢！总结了全面分析了公司面临的形势与新的定位和存在的不足，并就公司下半年的工作对各部门提出了总体要求，从岗位成才、抓住初入职场的3-5年成长机会、学会坚持与坚守、积极与相关单位老师们、同行们、同龄人好好学习与交流等4个方面，对公司员工提出了期待，就公司未来发展提了6个方面的设想与计划。
罗泽旺董事长在讲话中要求，贯彻落实本次会议精神，做好下半年工作，要紧密结合自身实际，围绕公司与个人发展，做出成效；同时，他希望员工们应注重个人能力发展，学会多思考，争取早日建成一支淮河流域水资源技术服务专业队伍，为淮委的水资源管理提供支撑。
公司综合管理部、技术与质量部及其技术与学术建设专题、计划发展部的公司宣传与市场培育及公司各类内训与培训专题负责人分别作了专题汇报，并明确了下半年工作计划。
到会指导的水文局钱局长、苗建中处长、张勇主任等有关领导，对公司的工作充分肯定，对公司发展提出了很好的建设性意见。
公司全体员工参加会议。