公司召开内部管理专题会

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发布时间：2014/8/14

2014年8月12日上午，公司在702会议室召开内部管理专题会。会议主要有以下五项议程：新员工带培计划、公司成立“地下水中心”、机构调整与部门人员分配、学习美国中情局“和平演变”腐蚀我国青年的《十条戒令》以及幸福人生六要素等。公司全体员工参加本次会议。

今年新进员工5人，实习生5人，为了让新人更快的适应环境，获得更快、更好的成长，公司实行老员工对新员工一对一的“带培计划”。

淮河流域地下水研究较为薄弱，公司拟成立地下水中心。全面收集淮河流域内已有的地下研究成果，梳理地下水研究与管理存在不足，编制地下水研究规划等，为主管部门提供决策参考。

新员工为公司发展带来新的活力，为了更好的提升员工综合素质，公司对原有机构进行有机调整与优化，让新员工分配到各部门，给新员工更多的岗位锻炼机会。

公司多为青年员工，通过对美国中情局“和平演变”腐蚀我国的青年《十条戒令》的学习，以警醒我们青年，“不要胸无大志，沉迷于网络中的无聊游戏、消耗青春，要吃苦耐劳……”

为了更好引导青年员工健康、幸福成长，王总为大家讲读的幸福人生的要素，在工作、生活中等围绕这6个方面如何做，包括：健康的身体、心理；美好的感情归属；父母亲人平安幸福；事业成就；孩子培养与成才；实现自己的梦想六个方面。六方面要均衡发展才能创造幸福人生。

最后王总对新员工提出几点希望：继续不断完善自己品格修养；珍惜时间，围绕公司提出的整体提升计划要求，自主学习，不要沉迷于一些无聊活动；认真完成公司交待的各项工作；热爱本专业，享受工作，在工作中不断成长与提升自己；同时要有更远大的志向、理想、梦想，让每天清晨叫醒我们的不再是闹钟，而是梦想。

作者：王慧玲

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