公司召开2013年工作会议

来源:综合管理部
发布时间:2013/2/4

     
   

   

   
     

   201323日,公司召开2013年工作会议,会议的主要任务是:全面总结公司2012年度工作,安排部署2013年任务。水文局(信息中心)有关领导应邀参加会议。

       

   会议指出,2012年在公司领导的引领和全体员工的共同努力下,公司在队伍建设、公司经营、内部管理、科技成果等方面取得显著的成绩。公司在完成水资源论证、洪水影响评价等主要业务的情况下,坚持内部培训及组织员工参加淮委学术报告及全国学术会议,并鼓励员工在国内核心期刊上公开发表论文,有效提升了员工的业务水平,增强了公司的竞争力。

       

   会议强调,2013年公司要重点做好以下几方面工作:一是继续大力加强公司人才队伍建设。淮河水资源公司将不断探索和创新人才培养方式,围绕公司发展对人才的需求,从专业素养、能力、职业道德等方面强化人才队伍建设;二是强化市场培育,积极拓宽、优化服务领域,促进公司业务全面发展;三是注重资料积累,建立论证数据库,强化公司的基础工作;四是制定详细工作标准标杆,提供论证工作质量与效率。水资源论证工作的开展离不开详细的工作标准。详细的工作标准可分化到每个章节中,推进三条红线即用水总量、用水效率、水功能区纳污红线深入落实到水资源论证工作中去;五是努力提高公司技术水平和学术水平,积极加入有关学术团体;六是跟踪学习国内同行先进公司,加强公司管理与公司文化建设。结合流域水资源监控能力建设的机遇与平台,积极学习国内类似大公司,并适时与有关公司签订合作框架协议。

       

   会上,初步设立了综合管理部、技术与质量部2个公司内部管理部门,通过考核明确了2个部门和公司宣传与市场培育、公司各类内训与培训专题工作的负责人。针对部门及专题工作岗位职能与职责,各负责人分别汇报了2013