员工考核制度

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发布时间：2013/3/18

第一条 员工考核是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工的工作、学习情况所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。主要目的有：

1、把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。

2、把握每个员工所担任的职务工作完成情况，据此公正合理地做出薪酬安排。

3、主要了解员工的性格、偏好、思维特点等，让员工认识自我，促进员工的全面发展。

为了使本公司员工考核的实施与运行有章可循，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司各类员工考核工作。

第三条 考核内容

1、工作业绩

主要考核员工实际完成的工作成果，包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位，考核重点有所不同。如技术类岗位重点考核项目进度与质量，事务类岗位则重点考核日常工作任务完成量及质量等。

2、工作能力

根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程度、业务能力、创新能力等。

3、工作态度

主要是对员工平时的工作表现予以评价，包括纪律性、积极性、主动性、责任感等。

第四条

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